Carachtar carr gan choinne | Beir ar fhoireann, san anailís deiridh, tá atmaisféar

Tá pearsantacht cheerful ag Deartháir Xiao, is breá leis díolacháin, agus is maith leis dúshlán a thabhairt dó féin. Ó tháinig siad isteach sa Rannán, tá an dealg ar fad ag foireann Nanning faoi stiúir an Rannáin, le taifead maith. I mí Lúnasa, ba é a ráta críochnaithe feidhmíochta ná 141%. ceannródaí. Sa tsaincheist seo, cuirfimid gach duine isteach i "spás" Rí Xiao, rí Nanning, éisteacht lena smaointe bainistíochta, agus meas a bheith agat ar stíl na bainistíochta díolacháin den scoth.

I dtuairim Xiao Ge, an PK idir an fhoireann, tá an iomaíocht idir an chathair fós ar an iomaíocht idir an fhiontair, is é an croí an tallann, tá an fócas ar an mbainistíocht foirne. Is trí é seo a dhéanamh amháin a bheidh cumhacht níos láidre againn i ngleic le spriocanna níos fearr a bhaint amach. Ansin, conas a dhéanaimid bainistíocht scagtha a chur i bhfeidhm inár gcuid oibre laethúil, is é seo a leanas an t-ábhar spreagúil, teacht agus foghlaim! Rachaimid ...

1. Go maith ag cruthú atmaisféar foirne

Is fachtóir tábhachtach tionchair é atmaisféar taitneamhach oibre in obair ardéifeachtúlachta. Tá ról ag an atmaisféar sonas agus meas maidir le díograis obair na bhfostaithe a fheabhsú.

Cruthú atmaisféar déileálaí gluaisteán

1. Nuáil nuálaíochta, an chéad mhodh poiblíochta chun margaíocht a dhéanamh ar shráideanna.

I mí Lúnasa, rinneamar cruinniú tobsmaointeoireachta agus ar deireadh mholamar gníomhaíochtaí turasóireachta margaidh a dhéanamh. Seoladh díolacháin an 10ú margadh i margadh Anji. , Níos déanaí, ghlac an dá cheannaí an tionscnamh chun teagmháil a dhéanamh linn agus ghlac siad an tionscnamh chun glaoch ar BD Lee chun comhoibriú chun orduithe a dhéanamh. Nuair a rinne mé cumarsáid leis na déileálaithe gluaisteán níos déanaí, d'fhoghlaim mé go bhfaca mé go bhfaca mé ár gcairde ar an margadh an lá sin, agus mar sin bhí mé ag iarraidh a fháil Má chomhoibríonn tú, déan iarracht é ar dtús, agus faigh roinnt acmhainní de chuid roinnt déileálaithe gluaisteán. Ina theannta sin, tabharfar isteach roinnt díolacháin don díoltóir carranna. Iarrann na déileálaithe gluaisteán orainn cabhrú linn an ciorcal cairde a chur ar aghaidh. Tá go leor custaiméirí faighte againn freisin trí na déileálaithe gluaisteán a thabhairt isteach. Mar shampla Tar éis a chur ar aghaidh, cuidigh linn a thabhairt isteach, agus ghlac an ócáid ​​​​freisin leis an déileálaí gluaisteán chun na déileálaithe gluaisteán a thabhairt isteach. Ghlac an dá déileálaí gluaisteán carr cothrom le chéile. Tar éis carr cothrom a fháil, chuideodh siad linn an ciorcal cairde a chur ar aghaidh. Chuaigh sé seo isteach i gciorcal dea-cháiliúil. Tá cruthú agus feabhsú ár bhfeasacht margaidh an-fhabhrach don aitheantas idir siopaí gluaisteán, agus is féidir an dea-cháil a bhunú go tapa.

2. Modh cothabhála staid an chustaiméara solúbtha.

Mar shampla, taifeadfaimid faisnéis lá breithe an phríomhdhuine atá i gceannas ar an déileálaí gluaisteán in am. Bíonn laethanta breithe ag na déileálaithe gluaisteán. Ní mór dúinn cácaí agus bronntanais a sheoladh leo chun a lá breithe a cheiliúradh leo. Cé nach bhfuil méid na bronntanais mór, do cheannaithe, is féidir linn a bhraitheann gur féidir linn a bhraitheann. Tá sé inár gcroíthe againn, agus beidh an caidreamh idir an caidreamh i bhfad níos míne.

Cruthú atmaisféar foirne

Conas jab maith a dhéanamh san fhoireann, cad iad na cleasanna beaga?

1. An chéad duais aonair.

Is lá nua é gach lá, tús nua, sos nua, agus mar sin tabharfar dreasachtaí don chéad ordú gach lá, mar shampla buidéal tarbh dearg a luach saothair, is féidir leat físeán beag de thairbh dearga a ól nó bó dhearg a shealbhú, agus is féidir leat léiriú a dhéanamh ar an slonn. Málaí agus a sheoladh chuig an ngrúpa WeChat, is féidir le gach duine a fhios cé hé an chéad ordú, is é sin, atmaisféar aitheantais a fhoirmiú go forleathan, agus gach duine a spreagadh chun dul san iomaíocht don chéad ordú.

2. Feidhmíocht PK, gníomhóidh an toil troid.

Déanfaimid comórtas PK feidhmíochta a imirt le Liuzhou. Trí pháirt ghníomhach a ghlacadh i gcomórtais réigiúnacha den sórt sin, beimid fabhrach chun comhfhiosacht a fheabhsú. Ina theannta sin, déanfaimid cineálacha éagsúla meastóireachta feidhmíochta laistigh dúinn. Tá cleachtas coiteann againn liosta coinne a bheith agat gach lá. Is cuma má nó nach ea, ní mór dúinn cumarsáid a dhéanamh le fostaithe. Nuair a bhíonn orduithe á lorg acu sa mhargadh, tá tuiscint ag fostaithe ar sprioc nuair a théann siad chuig an margadh, agus foilseoimid freisin an fheidhmíocht idir baill sa phobal, is é sin, chun atmaisféar do chasing agus domsa a fhoirmiú.

3. Spreagadh méadaithe chun an fhoireann a dhéanamh.

Mar shampla, is minic a dhéantar táillí morgáiste i gcearrbhachas, dreasachtaí Red Bull, luaíochtaí seachtainiúla, luaíochtaí míosúla, agus mar sin de.

Conas an grúpa oibre a ghníomhachtú? Trasnú

Dhá phíosa, is é ceann an grúpa bainistíochta (M0, bainisteoir díolacháin), agus is é an ceann eile an grúpa iomlán. Ní mór é a roinnt leis an ngrúpa agus iad ag comhrá leis an déileálaí gluaisteán tráthnóna. Má tá ordú agat, ní mór duit é a roinnt sa ghrúpa. Gach uair a éiríonn leat an t-ordú, is é an chéad táirge a chaithfear a eisiúint, go háirithe an príomhtháirge, a bhfuil iontráil aige freisin. Nuair a sheoltar isteach sa ghrúpa é ar feadh tamaill, tabharfaidh gach duine aitheantas. Ní mór iad siúd a dteastaíonn gach rud a chur i bhfeidhm a roinnt sa ghrúpa freisin. Cad iad na smaointe maithe nó na smaointe maithe a chaithfear a roinnt sa ghrúpa. Seo é an grúpa oibre agus an grúpa beo. Bainistíocht. Ina theannta sin, eiseoidh mé trí ghrúpa fógraí in aghaidh an lae, mar sin iarraim ar an bhfoireann go léir aird a thabhairt ar nuacht ghrúpa Xiao Brother, agus ní mór do na bainisteoirí a bheith gníomhach sa ghrúpa freisin. Comhroinn sa ghrúpa, a bheith gníomhach, tá an pearsanra lárnach bainistíochta gníomhach, rud a ligeann do gach duine páirt a ghlacadh. Is cosúil go bhfuil bealaí an-talmhaí, chomh fada agus a bhaineann siad amach an-mhór, is cinnte go mbeidh éifeacht gan choinne acu.

Tá a cultúr féin ag gach foireann den scoth. Cén cultúr ar leith atá againn?

1. Is é an príomhphointe ná an coincheap Is Foireann Atá againn.

Mar shampla, tagann roinnt núíosach isteach, ní gá dúinn a bheith buartha faoi aon duine, is féidir le go leor comhghleacaithe an tionscnamh a ghlacadh chun a rá liom daoine nua a thabhairt, agus tá siad sásta a dtaithí a roinnt leis na daoine nua. Má tá máistir an núíosaigh gnóthach, déanfaidh máistrí daoine eile an tionscnamh chun iad a ghlacadh chun iad a ghlacadh. , Táim sásta mo smaointe agus mo thaithí a roinnt, agus an cultúr atá i bhfeidhm a roinnt.

2. Chun an tuiscint ar awe agus freagracht an sprioc, ceachtar nach é a dhéanamh nó an chuid is fearr, níl aon réimse lár.

Chun aon rud a dhéanamh, ní mór an tuiscint ar sprioc a bheith láidir, agus ní mór an sprioc a ghlacadh chun an croí. In obair laethúil, cuirtear béim ar an sprioc gach lá. Is é sprioc an lae amárach 6 ordú freisin. Cé a sholáthróidh na 6 ordú seo, tá 5 ordú críochnaithe, agus tá ordú amháin níos measa. Fiafraigh cén áit a bhfuil an t-ordú deireanach, chun tuiscint na ndíolachán a shlógadh agus a bheith gníomhach, agus a fhios i gcónaí go bhfuil muid i gcéim chéimnithe Nanning Cad é sprioc na foirne foriomlána agus cad é do sprioc féin? Cuimhnigh ar do sprioc ag am ar bith. Ní mór go mbeadh tuiscint láidir ar an ngairm bheatha.

Teastaíonn cúram ó fhostaithe, cad a dhéanaimid?

1. Tabhair aird ar chomhghleacaithe nua agus tuiscint a fháil ar a gcoinníollacha laethúla.

Tá sé seo go príomha do dhaoine nua. Déanfaimid an tionscnamh chun aird a thabhairt ar na comhghleacaithe nua. Éilímid freisin ar an mbainistíocht jab maith a dhéanamh de chuairteanna margaidh na núíosach, cabhrú le daoine núíosacha fadhbanna a réiteach agus saothrú sa mhargadh. Déan cumarsáid le feiceáil cad iad na réimsí a gcaithfidh tú tacaíocht a thabhairt dóibh chun cabhrú le daoine nua dul in oiriúint don chuideachta, oiriúnú don obair, agus mar sin de.

2. Reáchtáil cóisir lá breithe agus tabhair lá breithe speisialta d'fhostaithe.

Nuair a bheidh lá breithe ag ár gcomhpháirtithe, i dteannta le bronntanais lá breithe na cuideachta, beidh bronntanais do Da Shouxing laistigh d'fhoireann Nanning, ag ithe cácaí, agus ag lámhach "portráidí teaghlaigh". Tá mothú muintearas ag fostaithe.

3. Coinnigh d'intinn le do subordinates agus déileáil leo go macánta.

Mar shampla, bhí díolacháin Xiao Pang agus Xiao Huang sách sluggish i mí Iúil. Tugadh ardú céime do Xiao Zhou i mí Lúnasa. I bhfocail, ní mór duit cúram níos mó a dhéanamh, cumarsáid a dhéanamh go pearsanta go pearsanta, agus an oíche a chaitheamh gan míthuiscint. Pointe eile is ea gur féidir leat iarraidh ar na luachanna a bheith níos aitheanta ag an gcuideachta chun tionchar a imirt ar na daoine thart timpeall ort. Tá tionchar ag an fuinneamh dearfach. Agus é ag rolladh suas a sleeves agus ag gáire, ólann sé an "anraith sicín" is fearr dó féin i gcónaí.

2. Bainistíocht foirne scagtha a chur i bhfeidhm

Is é an croí córas sprioc tánaisteach a chur i bhfeidhm.

Córas sprice den chéad leibhéal:

Déanfaimid na spriocanna feidhmíochta a thug an chuideachta a dhíchóimeáil ag tús na míosa. Mar shampla, beidh 3 phointe ama againn chun sprints feidhmíochta a dhéanamh gach mí, is iad sin trí nóid den 10ú, 20ú, agus 30ú, agus déanfaimid iarracht spriocanna na cuideachta a bhaint amach ar an 30ú.

Córas dhá sprioc:

Socrófar na spriocanna dara leibhéal de réir leibhéil, cumais agus taithí gach BD. Beidh an sprioc dara leibhéal atá leagtha síos i bprionsabal níos airde ná spriocanna na cuideachta. D'fhéadfadh go leor daoine a mhíniú go bhfuil tú tar éis an ceanncheathrú go dtí an brainse a dhíchóimeáil go dtí an chuideachta brainse Cén fáth a bhfuil sprioc tánaisteach ann? Má thagann fostaí le cumas láidir isteach, má tá an sprioc feidhmíochta ró-íseal, ní chomhlíonfaidh sé a riachtanais. Ar an láimh eile, ní bheidh aon bhealach ann chun a chumas féin a thaispeáint. Is é seo bunús an chórais spriocanna tánaisteacha.

Conas cruinniú oibre a thionól?

1. Cruinniú Dé Luain chun dreasachtaí a dhéanamh.

Dé Luain tionóladh cruinniú de Cheanncheathrú Nanning. Roimh an gcruinniú, beidh tú ag imirt cluiche beag agus a choigeartú an t-atmaisféar. Is é an rud is mó ná an sprioc seachtainiúil a shocrú. Cé mhéad lesm na seachtaine agus cé mhéad ionchur atá ann chun sonraí bunúsacha a réiteach. Ar ndóigh, an rud atá níos tábhachtaí i mo thuairimse ná gur cruinniú seolta seachtainiúil é seo. Tá droch-nós ag na daoine i Nanning. Is maith liom a bheith ag mo scíth ar an deireadh seachtaine. Níl an méid iasachtaí ar an deireadh seachtaine mór. Beidh gach duine lag. Ní mór dúinn a stádas a ghníomhachtú Dé Luain. Ina theannta sin, ní mór dúinn freisin staid an mhargaidh a shioncrónú lenár gcairde, súgradh margaidh ag an am céanna, agus béim a chur ar spriocanna bunúsacha i gcónaí, mar shampla cad iad na spriocanna laethúla, cé mhéad cuairt a thabhairt ar na spriocanna gach lá, agus cad é an sprioc atá ar siúl. Cé mhéad atá ar an iasacht agus mar sin de. Ar ndóigh, ós rud é gurb é an cruinniú seolta seachtainiúil é, ní mór dúinn freisin iarraidh ar dhuine maith a roinnt. Tá sé an-mhaith, le do thoil iarr air a roinnt ar an liosta.

2. Cruinnithe margaidh, d'oscail an ceannaire foirne.

Tá roinnt parlaimintí ar an margadh freisin. Éilímid ar an gceannaire foirne seiceáil an bhfuil aon fhoirm choinne ag na baill foirne ar an lá céanna. Má tá foirm choinne san ainm, braitheann an ceannaire foirne ar cibé an bhfuil nasc lag ag na baill. Ag déanamh comhairleoireachta. Mura bhfuil foirm choinneála ag na comhaltaí, d’fhéadfadh sé a bheith ag brath ar chás na gcuairteanna margaidh chun a thuiscint cén fáth nach bhfuil foirm coinne ag na comhaltaí, an chúis a aimsiú, agus cúnamh spriocdhírithe a thabhairt dóibh. Tá imní ar an dara cruinniú faoi shaincheist an tinrimh agus faoin atarlú. Sa mhargadh, cad iad na fadhbanna a bhíonn ann agus cén tacaíocht a theastaíonn le bheith soiléir faoi chás na foirne.

3. Fásann "dhá sheisiún" Nanning.

Go ginearálta, oiliúint Dé Máirt, mar shampla oiliúint táirgí, nó cruinniú comhroinnte speisialta, etc., Déardaoin, is é "cruinniú luach saothair agus pionós" den chuid is mó. Má chomhlánaíonn na fostaithe go léir na tascanna, tá luach saothair, droch-phionós, i mbeagán focal Deirtear go gcaithfidh an blew a chomhlíonadh, agus caithfidh tú glacadh leis an "phionós" mura féidir leat é a chomhlíonadh. Beidh an cóisir ar siúl Dé hAoine agus beidh sé ag tosú arís i rith na seachtaine. Is iad an bhainistíocht na príomh-rannpháirtithe. Ar thaobh amháin, is cóireáil saothair iar-iasachta saor é. Ina theannta sin, tagann go leor daoine nua isteach agus bíonn an fhoirm seo ag teastáil uathu chun cur le muinín gach duine.

Bainistíocht pearsanra speisialaithe

Díolacháin éagsúla a ath-chomhcheangal agus a mheaitseáil de réir a bpearsantacht agus a gcumas, agus an máistir a shaincheapadh.

Beidh máistir leisciúil feistithe le printíseach dúthrachtach. Mar shampla, bhí an t-ádh ar an gceann mór agus Xiaoliang roimh an mí-ádh. An ceann seo gan daoine nua isteach gan fuil úr. Is minic a rith sé 6-7 ceannaithe a rith go mór. Níos déanaí, d'iarramar ar a laghad 8 déileálaí gluaisteán a reáchtáil gach lá agus dhéanfaimis é agus dhéanfaimis é. Imscrúdú, ní raibh an éifeacht a fhorghníomhú tosaigh go maith. Go dtí níos déanaí, tugadh BD Xiao Pang. Mar a cuireadh chun cinn go L2, níl Xiao Pang sa mhargadh, ní máistir le printísigh, ach printíseach chun an máistir a reáchtáil. Tarraingíodh sampla de mháistir leisciúil ag rith ag printíseach dúthrachtach. Tar éis BD eile a cheannach, roinneadh é freisin i Jiyun Market. Lean sé Xiao Liang. Bhí an printíseach seo mar an gcéanna le Xiao Pang freisin. Rinne mé na sonraí a chomhaireamh go sonrach. Tá 8 n-ordú san iomlán bainte amach ag an dá phéire múinteoirí agus na bprintíseach seo, rud a sháraíonn meánéifeacht dhaonna Nanning. Dá bhrí sin, tá torthaí maithe bainte amach aige trí phearsantacht agus cumas díolacháin éagsúla a athchruthú agus a chomhcheangal.

3. bhraitheann tar éis dul isteach sa rannán

Tá mé ag dul isteach sa chuideachta le tamall anuas. Cad a bhraitheann tú?

Chuaigh mé isteach sa chuideachta ar feadh tamaill, agus dúirt sí: "Mar fhoireann fiontraíochta, thug sí go leor tacaíochta dúinn, agus is féidir an t-éileamh ar dhíolacháin a réiteach in am. Is féidir linn feidhmíocht a dhéanamh gan aon. Tá a leithéid ann. ardán chun muid féin a chruthú. Tá an luach léirithe go hiomlán, mar sin buíochas a ghabháil leat go mór agus níos fearr."

Ag breathnú siar ar chomhroinnt bainistíochta Brother Xiao, is é an deartháir Xiao a chonaic muid ná smaointeoireacht mheáite, obair dhian, ag díriú ar mhionsonraí, ag tabhairt aire do cheannaireacht mhaith na bhfostaithe, atá lán d'earraí tirime, n'fheadar an bhfuil níos mó gnóthachain agat ó roinnt Brother Xiao Agus inspioráid, fáilte roimh chách a gcuid gnóthachain agus smaointeoireacht a scríobh sa réimse tuairimí. Golden Fómhar Meán Fómhair imithe thart. Is tráth maith é Deireadh Fómhair do laochra agus do laochra. Táim ag tnúth le do thaispeántas feidhmíochta freisin. Is tusa an chéad agallamh mionlach eile! Crosbhealach Trasna.